今年以來，集團深入學習貫徹落實習近平生态文明思想，着力推進旗下污水公司精細化、專業化、規範化管理，全力提升旗下四座污水處理廠污水收集處理能力，确保污水應收盡收、應處盡處，全年接納約千萬噸污水全面實現了達标排放。

精細化管理助力降本增效。用好“技改”這個關鍵招，推進污水廠降成本、提效率、增效益。永安污水處理廠加藥間的藥劑溶解由原來采用自來水換成達标排放的中水，節約自來水年費用支出數萬元。總結化學藥劑使用技巧，優化藥劑種類和使用量，壓減了部分藥劑使用費。提前介入調整工藝，細化調整處理工藝觸發條件，以最優工藝推進節能降耗。

專業化管理确保平穩運營。設備設施安全穩定運行是保證污水達标排放的關鍵部分。污水公司結合設備設施特征，不斷摸索管理運行經驗，通過調試原有壓濾機沖洗泵管道，自主加裝反沖洗裝置，不僅降低了設備故障率，還提升了污水脫泥工作效率。部門協同順利完成8.6米“重量級”污泥脫泥輸送機維修，降低了設備外修成本，提升了自主維修專業技能。建立健全設備設施定期檢查保養的常态化機制，将故障隐患消滅在萌芽之中，防止或減少事故的發生。

規範化管理夯實安全基礎。牢固樹立安全生産意識，加強幹部員工安全教育，先後舉辦風險管控與隐患排查治理、消防安全等主題培訓，組織警示教育學習、有限空間安全作業專題活動，時刻繃緊安全生産這根弦，提高應急處置能力。堅決執行生産設備24小時定期巡查巡檢制度，有效預防設備故障導緻的設備臨時性“暫停”，保證污水廠安全平穩運營。（傅曉群 沙祥斌）